順景動態(tài)

以前瞻視覺 發(fā)現(xiàn)并布局未來

如何充分發(fā)揮ERP的價(jià)值?

2023-03-31

  如今,越來越多的企業(yè)意識到了企業(yè)上ERP的重要性,也花了不少時(shí)間、精力、金錢去找合適的ERP和實(shí)施ERP。然而,ERP是實(shí)施上線了,但實(shí)際效果卻不盡人意,那要如何充分發(fā)揮ERP的價(jià)值呢?下面就跟隨順景軟件小編一起來看看吧!



  如何充分發(fā)揮ERP的價(jià)值?


  1.高度重視ERP的使用,老板帶頭,全員持續(xù)使用


  老板一定要以身作則,親自使用ERP,后期的數(shù)據(jù)不要再問各部門去要,要養(yǎng)成用ERP的習(xí)慣,直接通過系統(tǒng)去查詢,看不到數(shù)據(jù)就直接找相關(guān)人員問責(zé),建立ERP運(yùn)行的獎罰機(jī)制。


  全體員工要積極響應(yīng),主動積極使用系統(tǒng),從基層到中層、再到高層要全面使用系統(tǒng),只有持續(xù)、全面的使用系統(tǒng),才能盡早發(fā)現(xiàn)存在的問題,系統(tǒng)才會得到進(jìn)一步的完善,才會運(yùn)行得更加穩(wěn)健。

  也只有持續(xù)、全面得使用系統(tǒng),員工才能夠真正掌握ERP的使用,后期才會得心應(yīng)手,真正減少手工作業(yè),提升工作效率和管理質(zhì)量。


  2.指定ERP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,及時(shí)歸類、梳理,反饋問題


  企業(yè)內(nèi)部務(wù)必指定一個(gè)既懂業(yè)務(wù)又懂管理的人,去全程負(fù)責(zé)和跟蹤ERP項(xiàng)目的推進(jìn),及時(shí)收集各部門,在使用ERP中所出現(xiàn)的問題。這些問題有可能是因?yàn)椴僮鞑划?dāng),也有可能是因?yàn)橄到y(tǒng)本身的BUG,也有可能是業(yè)務(wù)流程本身有問題........總之,作為甲方,要有一個(gè)人能夠歸類梳理問題、提出解決方案的人,能夠跟ERP實(shí)施工程師有效對接,并能夠協(xié)助其優(yōu)化、簡化流程,完善系統(tǒng)。


  3.積極展開培訓(xùn),把ERP使用培訓(xùn),納入員工日常培訓(xùn)機(jī)制


  人員離職、崗位變動在所難免、為了避免老員工離職后,新員工不會使用的尷尬,以及部分老員工對自己公司的ERP一知半解,企業(yè)要定期開展ERP使用培訓(xùn),并進(jìn)行相關(guān)考核,確保相關(guān)人員真正能用、會用、規(guī)范使用系統(tǒng)。這樣系統(tǒng)才能夠真正幫助企業(yè)提高管理效率,并能夠穩(wěn)定發(fā)揮作用。


  4.有條件的話,招聘一個(gè)專職的ERP人員(或者是IT負(fù)責(zé)人)


  使用ERP的過程中,難免會出現(xiàn)各種問題,比如誤刪數(shù)據(jù),再比如操作到一半的時(shí)候,系統(tǒng)卡住了等等,還有更嚴(yán)重的問題,服務(wù)器到期不知怎么續(xù)約、服務(wù)器被攻擊、數(shù)據(jù)庫崩潰.....這些問題都會影響到ERP的正常使用,所以企業(yè)有條件的話還是找一個(gè)專職的ERP人員或者是IT負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)ERP的日常運(yùn)營維護(hù)和相關(guān)培訓(xùn)工作。


  5.關(guān)注應(yīng)用,多研究ERP、多嘗試探索,挖掘應(yīng)用


  眾所周知ERP功能非常強(qiáng)大,還有很多自定義的功能,作為ERP使用者,尤其是非常熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程的人,更應(yīng)該多研究ERP本身,多做嘗試探索,可以在測試環(huán)境,變化一些參數(shù)設(shè)置,或起用一些原來未曾使用過的功能,或根據(jù)自己理解,結(jié)合業(yè)務(wù)需求自定義一些功能,來嘗試解決業(yè)務(wù)中的實(shí)際問題。這過程中你會對你使用的ERP有一個(gè)更全面的理解,并提出更有建設(shè)性的優(yōu)化方案,可以盡早讓企業(yè)的ERP得到完善,真正為我所用。


  同樣,作為企業(yè)的專職ERP人員(或者是IT負(fù)責(zé)人),要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),要從IT的角度來審視,是否有機(jī)會利用ERP來改善現(xiàn)有的流程。


  6.因勢利導(dǎo)、融合最新技術(shù),持續(xù)迭代升級ERP


  某種意義上ERP不能夠完全取代人工,甚至有時(shí)候還不如人工操作,我們要正視ERP的不足,有必要的情況下,不僅僅可以依賴手工操作解決,還可以在條件允許的情況下,去融合新的技術(shù),進(jìn)行二次開發(fā),開發(fā)新的接口對接第三方軟件系統(tǒng)、硬件系統(tǒng),甚至可以把原ERP不好用的部分功能,轉(zhuǎn)移到其它新開發(fā)的系統(tǒng)上面去,并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對接。另外,隨著企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)需求的調(diào)整,ERP系統(tǒng)也要隨之調(diào)整升級,ERP系統(tǒng)并不是一成不變的。


  總而言之,要想使用好ERP,充分發(fā)揮ERP的價(jià)值,持續(xù)使用ERP是大前提,其次要確保使用系統(tǒng)的人能用、會用、規(guī)范使用ERP,最后,要關(guān)注實(shí)際使用效果,并且持續(xù)迭代升級完善你的ERP。

咨詢

留言

電話

400-600-4155